此次活动分为赋能领域和业务领域两个维度展开，赋能领域设立“数智化 I 匠标兵”、“安全文化 I 匠标兵”两个奖项，参与评选人员以笔试的形式角逐奖项，结合集团数智化理念的推广与落实，主要考察事业伙伴对公司数智化系统的掌握、办公软件的操作情况、安全合规的认知及企业文化的理解。

     业务领域按角色标签共设立 5 个奖项，分别是：“燃气具维修业务I匠标兵”、“营业厅业务I匠标兵”、“管网运营维护I匠标兵”、“汽车加气业务I匠标兵”和“场站门站业务I匠标兵”。以实操的形式进行评比，由公司技能提升小组导师根据历年多能工角色标签和员工在日常工作场景中常见维修维护等业务操作出具试题和评分表，每个业务场景根据难度及操作时长各出具5-10道备选题，比赛前一天由经营决策群领导针对五个业务随机各抽取一道作为当日实操题目。实操由技能指导小组导师进行考核评分，行政与人才激发赋能群全程监考，通过不同业务场景下的基础作业或项目维护等常规操作，考察事业伙伴对实际工作的掌握程度。

     评选活动自开展以来，受到了公司上下的高度重视，基层员工积极响应，参与热情高涨，报名人数占比达22%。I匠标兵的评选，激发了员工的工作热情，增强了服务意识，提升了专业技能水平，进一步激发了各事业伙伴传承工匠精神、争做排头兵的优良品质，弘扬了企业正气，激励并树立了员工标杆。

     同时，评选结果将在公司网站、公众号账号进行通报表彰，通过大力宣传，发挥标兵的引领和带动作用，在广大事业伙伴中掀起学标兵、赶标兵的热潮。